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　　央廣網財經北京11月25日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，隨著小米、樂視、愛奇藝等互聯網企業爭相進入電視領域，傳統廠商在壓力下信用貸款也開始尋求轉變。四川長虹宣佈向家庭互聯網轉型後又有大動作。據長虹披露，他們將與私募股權機構寬帶資本合作設立2.5億元的創投基金，投資方向涵蓋雲計算、大數據、智能終端、互聯網等領域。
　　長虹表示，這是莊臣他們“擁抱互聯網”大戰略中的一步棋，圍繞智能家庭這個目標，他們還有很多與各方的合作項目。
　　由於基金還在籌備中，長虹對於我們的採訪進行了文字回覆，他們表示2.5億元的創投基金將採用“基金+基地”的支票貼現模式，投資中早期的創新型科技企業，建設中小型科技企業孵化器，吸引一批圍繞長虹新的智能化、網絡化和協同化開展業務的公司和創業團隊，推動“家庭互聯網”落地。
　　四川長虹董事長趙勇在今年長虹的戰略轉型發佈會上說，長虹住商不動產需要改變。
　　趙勇：小米從來沒有做過電視，推出一款電視，所有人的臉都衝著他們，屁股對著我們，我們面臨挑戰。我們需usb要想象，我們需要創造出超越消費者使用體驗的產品，我們需要超越產品自身能力。
　　互聯網企業進軍電視行業，長虹不認為自己的市場將被殘蝕。長虹董事長趙勇說，未來長虹將發力家庭互聯網，把單一的產品變成智能化、協同化、網絡化的家庭互聯的一部分。
　　趙勇：手機可以是智能的，電視可以是智能的，冰箱可以是智能的，空調可以是智能的，汽車可以是智能的，手錶可以是智能的，未來各種類型的智能終端將不斷出現，改善你的生活，這裡面會有很多很多精采的故事將要發生。
　　當一個人擁有了這麼多的智能終端，這些智能終端從另外一個角度可以把它看成一個傳感器，因為它記錄了越來越完整、越來越豐富的生活形態。以後人家問我你是賣什麼的？我說我是賣電視的，同時我也是賣電視機傳感器接口的。
　　我們往另外一個方向看，我們把它叫網絡化，所有的終端，越來越多的終端都會有個雲端，這就是我們所熟悉的“端雲一體”。這個雲端很重要，因為終端有了一個雲端，我們才能不斷記錄消費者對裝置使用的習性，我們才能讓裝置變得越來越簡單，越來越好用，越來越舒適，越來越省錢。
　　為什麼要成立創投基金？長虹公司副總經理、長虹家用電器產業集團董事長 李進 曾透露，三星、LG的成功就是依托於韓國很多中小企業的創新，這是長虹可以借鑒的。
　　李進：技術驅動變成了企業發展更主要的動力，這對我們的傳統家電企業來說，是打破格局的一個很好機會，做好儲備、準備的企業有機會取得更好的發展。同時，這個技術儲備，它體現在關鍵的器件、重點的技術、行業的標準、產業供應鏈整個形態的管理，有一些巨大的變化。我看到三星和LG巨大的成功在於，韓國有一大批創新的小企業支撐它的發展。
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　　四川長虹
　　長虹始創於1958年，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。歷經多年的發展，長虹完成由單一的軍品生產到軍民結合的戰略轉變，成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網絡、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產品與服務提供商。
　　長虹的智能家居模式
　　當業主開門回到家，照片牆上他喜愛的照片會出現並點亮。坐在沙發上，通過手裡的手機，打開電視，電視會自動播放業主最喜歡的體育節目，打開空調，風隨人動，電子茶几會出現關於代繳水電費等家庭事務的提醒。邊看電視邊做飯時，還可以通過手機控制和操動廚房竈具、電飯煲、煙機，比如熬湯時調小火苗等等。很多時候，忘記清理冰箱是件煩心事，長虹智能冰箱獨有的遠程圖像查看、食物保質期提醒功能。
　　長虹開發了第一代智能小區社區信息服務系統，在旗下房地產項目上通過專門成立的智能化服務公司，已經開始了產業化推進
　　長虹倡導跨界合作
　　長虹認為，跨界的合作是一個終端+數據+服務的模式。終端，可以做數據的接口，長虹會留下。數據有兩種，一種是個性的數據，還有一種趨勢性的數據，目前長虹已經和IBM成立一個大數據分析中心。第三個是服務，其中一種是已經存在的服務，像百度、阿裡巴巴都有此類服務，還有一種服務是數據下游的服務，這需要整個行業共同來完成，長虹一家無法完成。
　　長虹危機
　　1.節能惠民補貼結束，長虹系的家電銷量受到影響。
　　2.家庭互聯網剛剛起步，目前三網融合仍在緩慢推進，長虹進入，前期投入大，但收穫期看似仍很遙遠。
　　3.家庭互聯，海信、海爾以及海外廠商都已經進入，長虹是否又晚了一步。　　（原標題：長虹與私募合作設立2.5億創投基金 吸引中小企業創新）